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　　富士电机控股株式会社中国代表处于2006年12月8日至9日和15日至16日，先后在上海、珠海分别举行了中国地区人事考核研修会。

　　富士电机集团在2006～2008年的新中期经营计划中，提出了实现销售额1万亿日元的发展目标，其中在中国的事业将以23%的年平均增长率实现大幅度增长。加强干部队伍的建设，提高管理人员的管理水平和领导能力是实现此目标的重要一环。这也是举行中国地区人事考核研修会的目的之一。

　　人事考核是对员工在一定期间内的绩效考核，直接影响到员工在公司的升迁、薪酬的增减等，因此必须建立公平公正的人事考核体系。在这次的中国地区人事考核研修会上，对人事考核人员容易陷入的误区、实际工作成果的考核评价方法、如何提高工作积极性的有效的面谈技巧等进行理论学习的基础上，以互动的教学方式，将更多的时间用在了模拟练习上，加强了学习效果，提高了实际应用能力。同时，通过不定期的研修会，也加强了集团中国各分公司管理人员的横向交流，得到了参会人员的一致好评。明年2月份，将于大连举行相同内容的人事考核研修会。